探究工程项目成本控制方法

DOI: https://doi.org/10.18686/btr.v1i1.1448

孙杰

摘要

在建筑工程的施工阶段,在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。实施成本控制,讨论了实际工程中的方案研究设计,施工组织设计审定,材料采购等细节,分析了降低成本,提高利润空间的可能性,指出施工方降低工程成本关键在于搞好事前计划,事中控制,事后分析。

关键词

工程项目;施工;成本;造价;控制;管理

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